舞臺絳幕徐啟，一束追光劈開時空褶皺——這邊廂，生丑武老四色京角在鑼鼓鏗鏘中輾轉騰挪；那邊廂，廣西交易所集團產(chǎn)權人奮斗的一幕幕于舞臺前奔涌聚合。廣西交易所

集團十年征程，恰似小生的傲骨、丑角的無畏、武生的進取、老生的謀劃擔當，在八桂大地要素交易市場的戲臺上演一場“破繭梨園大戲”，在紅綢幕布的起落間，譜寫更為壯闊

的樂章。

       第一幕：小生——任他千鈞重，梨園傲骨立如昨

       青衫補丁、手中折扇開合繪就了京劇小生初開清貧卻積極向上的模樣，正如2014年廣西交易所集團，身上壓著三座大山：一是廣西國有企業(yè)改革步履蹣跚；二是占據(jù)半壁江

山的非公產(chǎn)權交易業(yè)務斷崖式跌至零；三是業(yè)務開拓受阻，團隊士氣低迷。

       為突破困境，彼時的廣西交易所集團業(yè)務團隊四處出擊，一個個叩響各地縣區(qū)國資管理部門科室的大門，“咚咚咚，我是廣西交易所集團的周立恒，來跟您介紹一下國有資產(chǎn)

交易的政策，幫助貴區(qū)縣規(guī)范國資交易”。這是所有產(chǎn)權人最常說的一句開場白。在開拓業(yè)務的路上，每個人都遇到過各種困難，有泥濘的鄉(xiāng)道上推車的艱辛，有暴雨中高速公路

拋錨的無助，更有七次前往某縣政府的堅持，在辦公室外苦等兩三個小時只為見縣國資管理部門負責人一面……但就是這么努力，往往還只會迎來各種推辭：“我還有個會”“我

們先研究一下”……一次次看著縣里國資負責人擺手的動作、遠去的背影，讓人心生一種無力感。

       這是廣西交易所集團業(yè)務開拓過程中一個小小的縮影，就是這群“梨園新秀小生”，在廣西產(chǎn)權交易的舞臺上，將自己的青春與努力化作清越唱腔，雖無鑼鼓助陣，卻憑一身

傲骨，昂首開腔。作為幾經(jīng)磨礪的產(chǎn)權人，不管經(jīng)歷多少風雨都永葆有初心使命，因為他們始終堅信，他們終將在廣西產(chǎn)權要素交易市場這個舞臺上撕開一道裂縫。

       第二幕：丑角——矮步疾風蹬日月，筋斗裁云破千難

       丑角在京劇中是配角，但無丑不成戲。2015年，廣西交易所集團加入南寧金融集團，在集團公司的統(tǒng)籌部署下，廣西交易所集團業(yè)務迎來了轉機，逐漸從清貧開局的京劇小生

轉變成為能在戲臺上有機會搭戲的丑角。廣西交易所集團緊抓南寧市改革成立公共資源交易中心的機會，以南寧南棉街商鋪招租為突破口，一舉拿下南寧“資產(chǎn)租賃”等交易品種

市場。

       南棉街位于老城區(qū)，房屋老舊破敗，分布各行各業(yè)，原租戶年紀較大，對于網(wǎng)絡競拍不熟悉，而且當時租賃情況相當復雜，存在二房東轉租商鋪盤剝租戶的情況。廣西交易所

集團業(yè)務團隊剛進場宣講政策時，就遇到了困難，二房東串通租戶對廣西交易所集團業(yè)務團隊進行驅趕，甚至有人還到交易所辦公樓拉橫幅靜坐，交易所的工作十分被動。面對業(yè)

務困境，廣西交易所集團業(yè)務團隊縝密分析，逐步甄別分化二房東與原租戶的合作關系，同時跟市場委托方以及片警對市場開展維穩(wěn)工作，解讀政策，動員原租戶接受新的競租模

式。經(jīng)過廣西交易所集團業(yè)務團隊的努力，原租戶逐漸理解并接受了新的競租模式。南棉街的重新招租工作順利完成，租金也得到了提升。

       南棉街商鋪招租的完美落幕，使其成為廣西交易所集團業(yè)務宣傳的金名片，推動一宗宗國資業(yè)務進入廣西交易所集團公開掛牌，逐漸形成國有產(chǎn)權交易“一張網(wǎng)”，實現(xiàn)南寧

市7區(qū)5縣3個開發(fā)區(qū)國資交易全覆蓋，國資交易“應進必進”，交易品種涵蓋股權、債權、實物資產(chǎn)、資產(chǎn)招租等全品類。在堅守核心價值的服務過程中，廣西交易所集團積極拓展

國有資產(chǎn)交易主業(yè)，交易規(guī)模逐年翻番，知名度與影響力與日俱增，實現(xiàn)自身蓬勃發(fā)展。

       第三幕：武生——蹬靴踏月鐵甲裂，靠旗破險云中躍

       隨著廣西交易所集團的不斷發(fā)展，曾經(jīng)只能站在邊位的丑角逐漸成長為靠旗獵獵，鐵甲錚鳴的京劇武生，一身武膽，充滿張力。在歷經(jīng)過超萬宗項目的實戰(zhàn)磨煉后，交易所打

造了一支精通法規(guī)政策、擅長攻克“急難險重”任務的專業(yè)團隊，以專業(yè)能力護航交易安全，成為真正的“武生”。

       2016年，廣西全區(qū)機關實施公務用車制度改革，車輛公開處置項目正式啟動。時間緊、任務重，當時廣西交易所集團業(yè)務團隊只有十來號人，但南寧市15個縣（市、區(qū)）、開

發(fā)區(qū)的公車分布在下轄機關的各個停車場，并且很多車輛停放多年、車容車貌慘不忍睹，表面上看根本賣不上價格。為保障國有資產(chǎn)實現(xiàn)保值增值，廣西交易所集團業(yè)務團隊全體

出動，不顧酷暑炙熱的天氣以及手臂上一道道被草葉倒刺劃開的血痕，不斷撥開在公車周圍一米多高的草叢，在限定時間內完成南寧市15個區(qū)縣開發(fā)區(qū)31批次近3000輛公車的整備，

并結合公車的整體狀況以及處置的難易程度，分別采用了網(wǎng)絡競拍和傳統(tǒng)拍賣相結合的模式，在線上解決快速便捷交易的問題；在線下組織現(xiàn)場拍賣會，滿足縣級客戶不熟悉網(wǎng)絡

的問題，將服務送上門，將客戶引進門。在極短的時間內，南寧市公車的處置，成交金額超5000萬元，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)115%的平均增值率。

       通過打贏這極具艱難的一仗，徹底讓廣西交易所集團站穩(wěn)南寧市產(chǎn)權交易市場，邁入向廣西全區(qū)業(yè)務開拓的新階段。2021年以來，廣西交易所集團深度融入中央、自治區(qū)與南

寧市統(tǒng)籌推進的盤活社會資產(chǎn)、擴大有效投資的重大戰(zhàn)略布局，充分發(fā)揮交易平臺強大的資源聚集優(yōu)勢與市場價值發(fā)現(xiàn)功能，針對不同項目的堵點創(chuàng)新服務模式、制定個性化解決

方案，通過服務存量房產(chǎn)、停車泊位、儲備林、各類經(jīng)營權、金融債權等交易項目，為自治區(qū)、南寧市盤活資產(chǎn)超百億元、化解債務近300億元。

       第四幕：老生——髯口未改胡琴穩(wěn)，韻白新腔雁陣開

       老生的三綹黑須不僅是年齡符號，更是心智成熟的視覺編碼，曾經(jīng)四處征伐的京劇武生，已經(jīng)褪去初期鋒芒邁入成熟穩(wěn)重的京劇老生行列，成為廣西交易所集團謀篇布局的具

象化，它髯口輕拂，新腔乍起，擺開雁陣，要在要素市場化配置的天地間，潑墨揮毫書寫新章。

       2020年，廣西交易所集團瞄準房地產(chǎn)市場供需痛點，成立房產(chǎn)交易中心，通過“國有+民營”合作模式盤活國有及民營樓盤資源，累計合作樓盤近90個，覆蓋南寧、玉林、欽

州等城市，交易金額達17.11億元，有效降低商業(yè)物業(yè)空置率，為地方供給側改革注入活力。

       2022年6月，廣西交易所集團聯(lián)合社會力量成立“非公產(chǎn)權交易聯(lián)盟”，推動民營企業(yè)資產(chǎn)市場化流轉。聯(lián)盟集聚180余家成員單位，涵蓋房產(chǎn)、機械制造、新能源等多元領域，

累計掛牌金額超22.59億元，成交8.47億元。

       2023年底，廣西交易所集團承接南寧融資服務平臺，通過利率競價機制，為市屬國企節(jié)省融資成本1.46億元，全年完成競價金額565.22億元，以市場化手段破解國企融資貴難

題。

       2024年，廣西交易所集團打造“企業(yè)之家——名優(yōu)產(chǎn)品展示服務平臺”，整合“展示+交易+金融”功能，為130余家新能源、農(nóng)副產(chǎn)品加工等企業(yè)提供品牌推廣、產(chǎn)銷對接及

融資支持服務，累計撮合交易超170萬元。

       廣西交易所集團如一位沉穩(wěn)睿智的京劇老生，以髯口輕拂間決勝千里，在區(qū)域要素市場的宏大舞臺上，完成從“傳統(tǒng)守正”到“創(chuàng)新突圍”的蛻變，形成“三平臺兩中心”體系，

實現(xiàn)業(yè)務多點開花齊頭并進。

       尾聲：梨園十載鳴新曲 要素潮頭立長歌

       絳幕徐落，余音未絕。在南寧金融集團的領導下，廣西交易所集團這方梨園十載春秋的跌宕戲文，從業(yè)務品種單一，年交易額不足5億元，發(fā)展成“三平臺兩中心”的業(yè)務體系，

交易品種豐富多樣，年交易額超200億元，年服務企業(yè)融資額突破500億元，最終以一曲蕩氣回腸的"破繭蝶變"唱段作結。當八桂大地的要素交易從零散星火聚成燎原之勢，當千億國

有資產(chǎn)在陽光交易中實現(xiàn)價值躍升，這支梨園勁旅正以"要素市場守門人"的擔當，在八桂熱土書寫著新時代的傳奇。

       下一個十年，廣西交易所集團將繼續(xù)在南寧金融集團春風沐雨下，秉持“微笑、陽光、專業(yè)”服務理念，深入踐行集團“企業(yè)服務先鋒”品牌活動，更加積極主動參與到全國統(tǒng)

一大市場建設，服務構建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，為助力地方經(jīng)濟社會高質量發(fā)展、建設新時代中國特色社會主義壯美廣西譜寫新的華章。